Semakin banyak aset yang dimiliki perusahaan atau institusi, semakin besar pula tantangan dalam mengelolanya.
Laptop berpindah pengguna, perangkat berpindah ruangan, data inventaris belum diperbarui, hingga riwayat perawatan yang sulit ditemukan menjadi permasalahan yang cukup sering terjadi.
Pertanyaannya sederhana:
Apakah Anda selalu tahu di mana aset perusahaan berada dan bagaimana kondisinya saat ini?
Ketika Data Aset Tidak Lagi Cukup Dicatat di Spreadsheet
Spreadsheet dapat membantu pencatatan aset dalam jumlah terbatas. Namun, ketika aset sudah mencapai ratusan hingga ribuan unit dan tersebar di berbagai lokasi, pengelolaannya menjadi semakin kompleks.
Beberapa masalah yang sering muncul antara lain:
- Data aset tidak sesuai dengan kondisi di lapangan
- Lokasi dan pengguna aset sulit ditelusuri
- Riwayat perpindahan aset tidak tercatat
- Informasi maintenance tersebar
- Proses inventarisasi dan audit membutuhkan waktu lama
Karena itu, organisasi membutuhkan sistem yang tidak hanya mencatat aset, tetapi juga membantu memantau seluruh siklus aset secara terintegrasi.
Pengelolaan Aset Lebih Mudah dengan SISCA
PT Bhakti Unggul Teknovasi menghadirkan SISCA – Sistem Catat Aset, sebuah Asset Management System yang membantu perusahaan dan institusi mengelola aset secara digital melalui satu sistem terintegrasi.
SISCA mendukung berbagai kebutuhan pengelolaan aset, seperti:
- Database aset tersentral
- QR Code dan RFID
- Asset history dan activity log
- Transfer dan tracking aset
- Informasi maintenance
- Perhitungan depresiasi
- Dashboard dan reporting
Dengan informasi aset yang lebih terstruktur, proses pencarian, monitoring, inventarisasi, hingga pelaporan dapat dilakukan dengan lebih praktis.
Saatnya Kelola Aset dengan Lebih Baik
Jangan tunggu proses audit untuk mengetahui aset berada di mana.
Dengan SISCA, perusahaan dan institusi dapat memiliki kontrol yang lebih baik terhadap aset yang dimiliki.
Pelajari SISCA selengkapnya dan konsultasikan kebutuhan sistem manajemen aset Anda bersama PT Bhakti Unggul Teknovasi.
